Bien que des efforts aient été consentis, l’évaluation de la stratégie biodiversité de 2002 - 2010 (SPANB 2002-10) du Bénin a permis de comprendre que les objectifs sont loin d’être atteints pas seulement par manque de moyens ou d’initiatives mais en particulier par manque de synergie d’actions et de sensibilisation. En effet, la mise en oeuvre de la SPANB 2002-10 a permis d’enregistrer quelques progrès vers l’atteinte des objectifs d’Aichi, quand bien même de sérieuses menaces appellent des actions idoines pour les gommer progressivement. Une des conséquences majeures de ces insuffisances et points faibles est que certaines catégories d’acteurs développent sans souci, un comportement de prédateurs. Le pilotage/la gouvernance, la coordination des interventions, la communication autour de la SPANB et l’appropriation des acquis par les structures pérennes n’ont pas été satisfaisants. De façon particulière l’absence d’appropriation des réalisations par les structures pérennes a limité leur durabilité et réplicabilité dans le temps et dans l’espace.Le Bénin s’est encore doté conformément aux prescriptions de la Convention d’un document de stratégie nationale à l’horizon 2020 qui devra être mise en oeuvre de manière synergique et coordonnée pour répondre à la vision et aux principes directeurs qui y sont inscrits. En effet, la stratégie nationale fort des insuffisances de l’ancienne stratégie est bâtie sur la vision suivante « D’ici à 2020, les collectivités territoriales décentralisées, l’Etat et la Société civile s’impliquent davantage dans les actions concrètes et concertées de connaissance, de valorisation, de conservation et de restauration de la diversité biologique pour le développement socio-économique et le bien-être des populations du Bénin ». Aussi sept principes directeurs fondent-ils cette stratégie et font transparaître la nécessité de plus d’actions synergiques.Le présent document vise à combler presenter les insuffisances et le présent rapport fait la synthèse des activités menées.