Une des conséquences majeures des insuffisances et points faibles est que certaines catégories d’acteurs développent sans souci, un comportement de prédateurs. Le pilotage/la gouvernance, la coordination des interventions, la communication autour de la SPANB et l’appropriation des acquis par les structures pérennes n’ont pas été satisfaisants. Le Bénin s’est encore doté conformément aux prescriptions de la Convention d’un document de stratégie nationale à l’horizon 2020 qui devra être mise en œuvre de manière synergique et coordonnée pour répondre à la vision et aux principes directeurs qui y sont inscrits. En effet, la stratégie nationale fort des insuffisances de l’ancienne stratégie est bâtie sur la vision suivante « D’ici à 2020, les collectivités territoriales décentralisées, l’Etat et la Société civile s’impliquent davantage dans les actions concrètes et concertées de connaissance, de valorisation, de conservation et de restauration de la diversité biologique pour le développement socioéconomique et le bien-être des populations du Bénin » Il s’agit de l’adhésion de tous les acteurs à la vision commune de la Diversité biologique, l’engagement réel et implication de tous les acteurs dans un processus de planification/programmation dynamique et synergique, la prise en compte systématique de la SPANB comme outil d’intégration de la Biodiversité dans les programmes nationaux et locaux de développement, la cohérence entre la SPANB et les stratégies nationales et sectorielles, la synergie nationale et régionale relative aux Conventions sur la diversité biologique et autres Accords multilatéraux sur l’environnement, la promotion de partenariat public-privé actif autour des questions de Biodiversité et la prise en compte de l’approche par écosystème dans la mise en œuvre des actions. Le présent rapport fait le point de la mise en œuvre du projet de la sensibilisation sur la SPANB.

Une des conséquences majeures des insuffisances et points faibles est que certaines catégories d’acteurs développent sans souci, un comportement de prédateurs. Le pilotage/la gouvernance, la coordination des interventions, la communication autour de la SPANB et l’appropriation des acquis par les structures pérennes n’ont pas été satisfaisants. Le Bénin s’est encore doté conformément aux prescriptions de la Convention d’un document de stratégie nationale à l’horizon 2020 qui devra être mise en œuvre de manière synergique et coordonnée pour répondre à la vision et aux principes directeurs qui y sont inscrits. En effet, la stratégie nationale fort des insuffisances de l’ancienne stratégie est bâtie sur la vision suivante « D’ici à 2020, les collectivités territoriales décentralisées, l’Etat et la Société civile s’impliquent davantage dans les actions concrètes et concertées de connaissance, de valorisation, de conservation et de restauration de la diversité biologique pour le développement socioéconomique et le bien-être des populations du Bénin » Il s’agit de l’adhésion de tous les acteurs à la vision commune de la Diversité biologique, l’engagement réel et implication de tous les acteurs dans un processus de planification/programmation dynamique et synergique, la prise en compte systématique de la SPANB comme outil d’intégration de la Biodiversité dans les programmes nationaux et locaux de développement, la cohérence entre la SPANB et les stratégies nationales et sectorielles, la synergie nationale et régionale relative aux Conventions sur la diversité biologique et autres Accords multilatéraux sur l’environnement, la promotion de partenariat public-privé actif autour des questions de Biodiversité et la prise en compte de l’approche par écosystème dans la mise en œuvre des actions. Le présent rapport fait le point de la mise en œuvre du projet de la sensibilisation sur la SPANB.